Consultoría industrial . Software . Ingeniería de inyección

Gproy Planficación. Planifique sus Proyectos en 5 Pasos

Moldes - Matrices - Mecanizados - Oficinas técnicas...

Gproy Planificación en 5 pasos. Planifique su empresa

Moldes - Matrices - Mecanizados - Oficinas técnicas...
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Calcule su capacidad de Producción por Actividades a Planificar.

Conozca de forma metódica las capacidades de producción de sus recursos por cada actividad de la empresa.
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Simule sus Ofertas, para el cálculo de las cargas y el Plazo de entrega.

Envíe planning y simule su capacidad de cumplir un Plazo de entrega. Muéstrele a su cliente que tiene método real de Planificación desde la oferta a la entrega, envíele su planning.

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Planifique sus trabajos. Moldes, Matrices,etc, utilice patrones de Planificación.

Planifique de forma ágil a través de los Tipos de Patrones de Planificación, el trabajo a realizar y Prográmelo en las agendas de los recursos, personas y máquinas.

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Que cada recurso conozca qué debe realizar, visualice su Agenda.

Tenga las cargas de cada recurso en su Agenda, Personas – Máquinas, que cada persona sepa qué y cuándo debe realizar. Ej.; el Diseño del Molde Ref. 3, preparación de máquina para el Electrodo, etc…

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Que se pueda imputar lo realizado y replanificar en cada momento de forma ágil los cambios.

Controle de forma sencilla la realización de los trabajos y su evolución, 25%; 44%…..
Replanifique ágilmente teniendo en cuenta las cargas de trabajo.

Con la Campaña de Octubre 2020 QSM quiere concienciar de la importancia de la Planificación para la subsistencia de las empresas.
La productividad y la alta rentabilidad van de la mano de la Planificación. QSM presenta su sistema Software para que pueda controlar la Planificación de su empresa en tan solo 5 Pasos

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Formación - Learning by doing - Aprender haciendo

QSM – Gproy está comprometido a ofrecerles traspaso de conocimiento con la formación, entrenamiento y asesoramiento a su equipo en todo momento.

Desde hace más de 25 años llevamos desarrollando la formación a través del modelo del “Learning by doing” Aprender haciendo. Consisten en la formación – asesoramiento mediante sesiones vía online / insitu, en las que cada alumno en su trabajo real diario aplica nuestras herramientas y conocerá el funcionamiento de estas y podrá obtener la respuesta tanto al uso como a cualquier situación real que se le pueda presentar.

Sin formación no hay conocimiento, hay intuición y esta es una fuerza sin control.

Por otra parte, existen los Manuales de Uso Avanzados de cada herramienta, que ha sido fundamental para que nuestros clientes puedan tener apoyo documentado que da soporte al conocimiento y entrenamiento. Estos manuales se actualizan constantemente para que se pueda disponer de información inmediata relacionada con un tema en concreto.

A través de nuestros exámenes y evaluaciones emitimos el certificado correspondiente a cada usuario junto con un informe a la dirección sobre el estado de la formación y el resultado. Es muy típico que las personas que asisten a cursos y entrenamientos la empresa necesite saber el grado de aprendizaje conseguido con métodos razonables.

Fases del proceso de implementación Gproy

Como empresa, sabemos que el tiempo es un factor fundamental para la productividad y por esta razón, nos esforzamos para que la adaptación “Gproy para su empresa” sea un proceso sencillo.

Desde el primer momento nos comprometemos a brindarle calidad y rapidez en el servicio, estudiando cuidadosamente cada una de las áreas de su empresa, para así desarrollar la versión de Gproy que más le convenga.

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Información preliminar
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Auditoria interna
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Presentación del proyecto
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Conclusión - inicio de pedido
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Tenga los datos del proyecto y del taller a tiempo real. ¡No pierda tiempo en administración!

Dispuestos a conseguir un éxito conjunto

Empiece hoy a convertir su organización en una empresa líder de su sector.

Contacte con nosotros y descubra todas las formas en que podemos mejorar su negocio.

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